23 años en la Casona de Av. Santa María N° 0508

Este 18 de noviembre de 2015, se cumplen 23 años de la inauguración de la actual Sede Nacional del Colegio de Ingenieros de Chile A.G., ubicada en Santa María N° 0508 en la Comuna de Providencia, inmueble que fue la antigua casa de don Mariano Puga.

Nuestro Consejo de Especialidad Industrial, sesionó por última vez en este inmueble el día 12 de noviembre, oportunidad en la cual aprovechamos de sacarnos una foto en la entrada del Colegio, para dejar testimonio, de estos años que como Especialidad hemos pertenecido y participado de nuestro Colegio, intentando representar a la gran cantidad de colegas y amigos que han construido y dado vida a nuestro Consejo a lo largo del tiempo, y en su gran mayoría albergados en esta casona.

Serán muchos y muy gratos los recuerdos e historias, asociados a nuestro Consejo y esta Casa, pero no por ello, menos importante lo que viene, un cambio significativo, como lo es la construcción de un moderno edificio, en la propiedad de Av. Santa María N° 0508, proyecto que ya paso de ser una idea a una realidad, que acorde a lo planificado se deberían iniciar las obres en diciembre de este año, por un periodo de 18 a 24 meses de construcción.

De manera provisoria, durante el periodo de construcción del nuevo edificio, estaremos ubicados en Av. Nueva de Lyon 145. Piso 9, Esquina Costanera, Comuna de Providencia, a pasos del Metro Estación Los Leones. Información oficial del Colegio: AQUI

Como Consejeros de la Especialidad Industrial, esperamos pronto poder contar con este gran proyecto materializado y operativo, por mientras seguiremos trabajando de la misma forma, sólo que en un lugar distinto, mientras se desarrolla la construcción.

Historia de nuestra orden y sus sedes:

• El 6 de febrero de 1958 fue promulgada la Ley que creó el Colegio de Ingenieros de Chile.
• En mayo de 1959 se trasladan su primera sede en Morandé 348.
• En 1960 el Colegio de Ingenieros adquiere la mitad del piso 8º del edificio ubicado en Alameda Bernardo O`Higgins 1170.
• El 18 de noviembre de 1992 se inaugura la actual Sede Nacional del Colegio de Ingenieros de Chile ubicada en la Comuna de Providencia, Santiago, en la antigua casa de don Mariano Puga.
• El Ministerio del Interior en Marzo del 2009, estableció el Día Nacional de la Ingeniería solicitado por nuestro organismo, en el que se proclamó el día 14 de mayo para recordar esta fecha por el terremoto ocurrido en 1647, en el que se realizó una enorme labor de reconstrucción. 

El Lugar más ardiente del Infierno

En un pasaje de la Divina Comedia, Dante escribe: “El lugar más ardiente del infierno, en tiempos de crisis moral, está reservado a aquellos que mantienen la neutralidad”.

Neutralidad entendida como falta de compromiso, de desaprensión, de abulia frente a los problemas que vive nuestra sociedad.

¿Qué tiene que ver esta cita y la reflexión con nosotros, el Consejo de Especialidad Industrial y el Colegio de Ingenieros?

En el ejercicio profesional, ¿hace cuánto que no ejercemos un control de la ética en el ejercicio profesional?, ¿hace cuánto que ni siquiera nos preguntamos acerca de la ética de nuestro propio ejercicio profesional?. Algunos sugieren que se incorpore en las mallas curriculares, como si fuese una materia para “aprender”.

Los colegas que ejercen alguna cuota de poder, en el Gobierno, el los Directorios, en las empresas, siendo empresarios, como profesionales o simplemente como seres humanos están regidos por una ética en su actuar. La pregunta es acerca de si esa ética es una que considera a los demás como iguales, merecedores de respeto y sujetos afectos a las consecuencias de nuestros propios actos, o es una donde impera mi propio beneficio, mi éxito y mi bienestar.

Los hechos de corrupción, de fraudes y evasiones, la delincuencia cotidiana, la calidad de vida deteriorada progresivamente en las grandes ciudades, el aislamiento individualista son muestras dramáticas de una situación que cada uno de nosotros declara indeseable, pero que no nos conmueve colectivamente para movilizarnos a la acción.

Queremos darle sentido a la participación en el Colegio de Ingenieros y en nuestro Consejo de Especialidad Industrial, para encontrarnos, conversar, apoyarnos, actuar solidariamente en defensa de los principios de respeto y lealtad que nos debemos unos a otros como seres humanos.

Los más viejos como yo, que llevamos un poco más de camino recorrido, somos parte del dicho: “los ingenieros jóvenes traen buenas ideas, los viejos, malas experiencias”  y vemos con preocupación el estado de las cosas.

Tengo la profunda convicción que la amalgama de nuevas ideas y malas experiencias podrá construir un futuro diferente para nuestro Colegio, donde tengamos un rol protagónico en el desarrollo de Chile, donde los ingenieros y en particular los Industriales con nuestra capacidad multidimensional, tengamos opinión, pongamos una ética de humanidad y respeto, y propongamos nuevas prácticas, métodos y herramientas a disposición de la sustentabilidad, el emprendimiento, la innovación y la productividad de nuestra sociedad, para dejar un legado digno a las generaciones siguientes.

Las puertas están siempre abiertas, con más cabezas y manos se pueden soñar grandes cosas, tú puedes ser parte de ello.

Luis Zaviezo Schwartzman

Presidente Consejo Especialidad Industrial

Colegio de Ingenieros de Chile A.G

Registro N° 14.009

Retase su propiedad y evite pagar impuestos de más

La reciente Reforma Tributaria podría generarle un impacto si compró una casa o departamento después del año 2004. La nueva ley ha incorporado un impuesto de un 10% a las ganancias que obtenga al vender esta propiedad. 

Hay dos aspectos que se deben considerar para bajar, o incluso, evitar pagar este tributo:

El primero es que se ha establecido un tramo exento de UF 8.000. Es decir, si usted Obtiene una ganancia de UF 9.000 pagaría el 10% solo sobre UF 1.000. Existe un detalle importante respecto de esta exención. Las UF 8.000 son para toda la vida de una persona, por lo que sí Ud. realiza dos ventas, ganando UF 5.000 y UF 4.000, pagará el 10% sobre UF 1.000 en la segunda venta. 

El segundo aspecto importante es que la ley permite que la base para calcular la plusvalía sea la tasación comercial al momento de la entrada en vigencia de la reforma el 2014. 

Por ejemplo, si Ud. compró el 2010 en UF 6.000 y vende el 2020 en UF 17.000 tendría que pagar más de $7.500.000 en pesos de hoy. En cambio sí actualiza la tasación ante el SII la base de cálculo para la plusvalía aumenta quedando está bajo las UF 8.000. 

 

Vale la pena destacar que, si bien la Lara no faculta al servicio para modificar el avalúo fiscal, una tasación más alta ante el SII podría en el futuro significar un aumento en las contribuciones. 

Para utilizar el valor de mercado como valor base se debe:

                1.- Acreditar el valor a través de una tasación 

                2.- El valor debe corresponder al 29 de Septiembre de 2014

                3.- La tasación debe comunicarse al SII antes del 31 de Diciembre de 2015
 

En resumen, si estima que sus propiedades estarán por sobre el tramo exento de plusvalía después del 2017, vale la pena aprovechar el beneficio. Queda poco tiempo.

Mariano Berazaluce S.

Consejero Especialidad Industrial

Colegio de Ingenieros de Chile A.G.

Registro N° 23.859-7

@mberazaluce

 

Camino hacia la excelencia: ¿Mejora continua o reingeniería?

Al ver las noticias podemos observar con alguna periodicidad el resultado a problemas en la implementación de diferentes proyectos que en su oportunidad fueron ofrecidos como la panacea a muchos problemas de nuestra sociedad. Ejemplo de esto son el Transantiago, la reforma educacional, el sistema de salud público y muy probablemente también se sumen a esto la reforma laboral y algún intento de asamblea constituyente que aún se está gestando. Esto no es exclusivo del sector publico sino que por el contrario también se da en la empresa privada. En resumen la ejecución de proyectos no siempre es exitosa o del todo predecible.

En este contexto es interesante reflexionar sobre las diferencias entre mejora continua y reingeniería. Mientras la primera trabaja sobre cambios incrementales sucesivos tendientes a ir mejorando cada vez más los procesos, el segundo promete una mejora disruptiva permitiendo que estos procesos sean dramáticamente más productivos y eficientes.

No obstante a estas diferencias entre ambos enfoques,existe un enemigo en común llamado el rechazo al cambio.La frase que dice que el hombre es un animal de costumbre nos predispone a que los cambios en las actitudes o conductas  requieren de esfuerzo e incentivos tendientes a propiciar el cambio para perpetuarlo hasta que sea necesario volver a adaptarse.

Por lo anterior entender las motivaciones de fondo que empujan las decisiones de transformación son sin duda un factor crítico. De hecho los expertos en materia de gestión del cambio hablan de traspasar y comunicar el sentido de urgencia. Con esto no se busca otra cosa que hacer entender al grupo o individuos la importancia de adoptar el nuevo comportamiento.

Tomando en cuenta las principales diferencias quizás la más profunda dice relación con que la mejora continua nace más como consecuencia de un querer alcanzar la excelencia mientras que la reingeniería busca hacerse cargo de un problema puntual que genera la necesidad del cambio. Lo anterior queda de manifiesto en esa clásica frase del Kaizen que dice "hoy mejor que ayer y mañana mejor que hoy". Por lo tanto la mejora continua supone esfuerzos permanentes y de largo plazo a diferencia de la reingeniería que los requerirá mientras dure el proceso de implementación.

¿Qué sentido tiene comparar la reingenería versus la mejora continua? Si estamos en la disyuntiva de tener que elegir una metodología por sobre la otra claramente la reingeniería ofrece mejores resultados, pero a su vez requiere de mayores exigencias a la hora de diseñar e implementar. A diferencia de lo anterior la mejora continua permite trabajar cambios de forma permanente logrando que la organización aprenda a adaptarse mejor. Por consecuencia la reingniería como una técnica asilada es una salida para dar solución a un problema inesperado y la mejora continua como un proceso que responde a las necesidades de la estrategia de la organización. Dicho de otra manera la mejora continua se hace cargo todos los días de ver como mejoramos y la reingeniería aparecerá solo cuando un problema requiera de resultados dramáticamente más productivos y eficientes.

En conclusión más que utilizar una metodología por sobre la otra el llamado es a trabajar todos los días "hoy mejor que ayer y mañana mejor que hoy" y abrazar el camino del Kaizen en busca de la excelencia. Quizás de esta forma los proyectos como el Transantiago y las futuras reformas tengan una mejor acogida y resultados positivos en nuestra sociedad.

Bartolomé Rodillo Pérez

Consejero Especialidad Industrial

Registro N° 22.482