Google en Chile, solo un nuevo Data Center o un polo de Innovación y Desarrollo?

Hace algunos días, Adriana Noreña, Directora Regional de Google, anunció que en 2013 instalará en Chile el primer Data Center de la empresa en América Latina. El foco principal de esta inversión es proveer a sus clientes locales un uso más rápido y accesible de sus servicios. Hasta aquí esta podría ser una noticia más de empresas tecnológicas que expanden sus operaciones en Chile, sin embargo, vale la pena analizar yrevisar algunas consideraciones adicionales:

1.       Siempre será destacable que una empresa como Google (tercera  empresa tecnológica mundial en capitalización bursátil) decida reforzar su presencia en Chile,  con una inversión a mediano plazo de hasta USD 150 millones y la contratación de 20 especialistas locales a contar del próximo año.

2.       Los nuevos servicios y productos de Google requerirán capacidades comerciales, técnicas y operacionales locales en sus principales mercados regionales si la empresa quiere seguir siendo un actor relevante de la economía digital a nivel global. Chile es uno de esos mercados, aunque en ventas represente en promedio el 10% de las ventas regionales, su nivel de sofisticación, madurez y desarrollo del sector TIC lo hacen muy atractivo. Este camino ya lo recorrieron otros grandes actores de la industria como IBM y HP.

3.       Con esta decisión, Google refuerza su estrategia orientada a potenciar sus servicios Cloud como son su clásico buscador, Google apps, su plataforma de correo Gmail y el portal de videos YouTube, que requieren crecientes capacidades de almacenamiento, procesamiento y mayores velocidades de subida y bajada internacionales. Frente a los altosprecios para masificar la banda ancha y la cuestionable transparencia en las velocidades que ofrecen las Operadoras de Telecomunicaciones(que termina afectando la percepción de los servicios que tienen los usuarios) esta inversión parece una decisión en la dirección correcta. Esto permitirá a Google proveer capacidades localmente y usar su mayor escala para acceder a mejores costos y servicios internacionales de comunicaciones, otorgando un mejor servicio a sus clientes.

4.       Sin embargo, si consideramos que el valor de las empresas y naciones depende de la capacidad degenerar y gestionar sus activos tangibles e intangibles, y que crecientemente son estos últimos la principal fuente de valor (en relación de 3 a 1 respecto de los activos tangibles), ¿cómo podemos valorar esta inversión y aporte que Google hace en Chile? Resulta evidente la generación de capital tangibleasociado al nuevo DataCenter de USD 150 millones, sin embargo, ¿podemos esperar más de una empresa como Google? ¿Deberíamos esperar anuncios en el ámbito del capital intangible como desarrollo e innovación, de formación de capital intelectual, de convenios con universidades o centros de formación profesional, entre otros? En su ceremonia de anuncio del  nuevo Data Center se deslizaron algunas ideas sobre potenciar a Santiago "como el epicentro de los negocios de publicidad y marketing en la región, así como uno de los núcleos donde se desarrollarán aplicaciones para teléfonos móviles". Pero de la empresa de Android, de Google Nexus y Google Glass esperaríamos anuncios más suculentos. En este línea vale la pena destacar ejemplos del establecimiento en Chile de Centros de Investigación, Desarrollo e Innovación como el Centro Wageningen UR de Holanda (expertos en la industria alimenticia), CSIRO  de Australia ( expertos en Minería y energía), Inria de Francia (expertos en computación, automatización y matemática aplicada) y Fraunhofer de Alemania ( expertos en biotecnología), el Centro de Innovación de 3M en Chile (que invertirá unos USD 30 millones) y el Centro de Investigación que Yahoo Research tiene operando en Chile en conjunto con el Centro de Investigación de la Web, liderado por el Premio Nacional de Ciencias Exactas 2009, Ing. Ricardo Baeza.

Tenemos un compromiso como país para seguir desarrollando y mejorando las condiciones y mecanismos que permitan que empresas como Google hayan decidido seguir profundizando sus inversiones y que se sumen nuevas empresas y emprendimientos tecnológicos.

Felicitaciones a Google. Nos llena de satisfacción su decisión de invertir en su nuevo Data Center y esperamos que sea un primer paso para seguir invirtiendo en la formación de capacidades de innovación y desarrollo tecnológico en Chile.

La Especialidad Industrial del Colegio de Ingenieros de Chile A.G. se alegra y enorgullece de que Google haya escogido a Chile y ofrece toda su potencialidad para que esta experiencia sea lo más fructífero para Chile y para Google. 

Arturo Alba

Ing. Civil Industrial

Consejo de Ing. Industrial

Colegio de Ingenieros de Chile

Menos Redes Sociales, Más Emprendimiento Mobile

Menos Redes Sociales, Más Emprendimiento Mobile 

El mercado móvil latinoamericano es, en su conjunto, el tercero más grande detrás de Asia y Africa. Tiene un 105% de penetración y da acceso a más de 560 millones de habitantes. No solo es un mercado atractivo sino que además está creciendo. Se espera que llegue a 750 millones de líneas para el 2015. Cómo industria está definiendo y determinando el acceso a internet, al saltarse las limitaciones de conectividad fija. Un 70% de los usuarios de internet se conecta de manera Móvil. (GSMA)  

Una industria que crece en mercado y tecnología genera un amplio abanico de oportunidades para productos y servicios innovadores en salud, educación, pagos, trabajo, seguridad y otros factores de desarrollo humano. Basta con mirar a África para ver iniciativas simples de gran impacto, con un 100% de penetración y foco en la realidad de los usuarios.  

Sin embargo, esto no puede quedar solamente en manos de los emprendedores. Se requieren reglas claras y no me refiero a los reguladores (aunque siempre se agradecen), sino a los actores de la industria. 

Los servicios en serio requieren infraestructura con capacidad de responder en instancias críticas. Los operadores móviles deben ser capaces de garantizar que las redes son capaces de acompañar el crecimiento. Por otro lado, los modelos de negocio y distribución de servicios móviles deben alejarse de esquemas tipo retail, excesivamente asimétricos y rígidos, hacia modelos dinámicos y regionales, que habiliten la innovación en un mercado de ciclos rápidos.  

Finalmente, requerimos una industria de capital de riesgo latinoamericana más móvil y menos inmobiliaria. Solo en la primera mitad del 2012, en EE.UU. se invirtieron 4 mil millones de dólares en emprendimientos Mobile (Rutberg). Esto representa el 46% del total de capital de riesgo invertido en tecnología, cifras lejanas paramla realidad latinoamericana.  

Existe un sinnúmero de posibilidades, más allá del entretenimiento, para desarrollar mercados en base a servicios innovadores. No existen limitaciones para que un servicio que funcione en Padre Las Casas o Managua, no lo pueda hacer en Nigeria o Ghana.  

Es hora que pasemos más allá de las iniciativas esporádicas o casuales y nos pongamos los pantalones largos.

  

Columna publicada en diarioemprendimiento.cl

Mariano A. Berazaluce 

Consejero Industrial Colegio de Ingenieros 

Gerente LatAm 3gmotion 

Asesor Startup Tech Hub 

Miembro Comité Móviles iAB 

@mberazaluce 

Fast track eléctrico versus racionamiento el 2015

 Los chilenos hemos observado con irresponsable indiferencia durante los últimos dos años, como prácticamente en cada mes un nuevo proyecto de generación eléctrica enfrenta su paralización transitoria o definitiva.
En la actualidad, conforme a la excelente información generada por la Corporación de Bienes de Capital, CBC, existen 24 proyectos eléctricos afectados, sea por motivos judiciales, por conflictos con las comunidades aledañas o por dificultades en la aprobación de sus Estudios de Impacto Ambiental, sin considerar uno que abortó definitivamente por mera decisión presidencial.
Estos 24 proyectos poseen un potencial de generación de 12,4 GW e involucran una inversión de US$ 22 mil millones, Ellos incluyen centrales hidroeléctricas en Aysén, Alto Maipo, Panguiplli y Futrono, centrales termoeléctricas entre Parinacota y Arauco y parques eólicos en Lebu, y Ancud.
Para dimensionar la gravedad de esta situación, se debe tener presente que las proyecciones de crecimiento de la demanda eléctrica, indican que esta aumentará de 17 GW en la actualidad a 29 GW el 2020, lo que sólo podría satisfacerse si todos los proyectos de generación, sin excepción, que actualmente enfrentan dificultades que no son ni técnicas, ni financieras, se llevan a cabo.
Si esto no ocurre, terminaremos la presente década con un desarrollo afectado negativamente por la falta de energía. Más aún, los primeros efectos de esta insuficiencia eléctrica a que nos acercamos indefectiblemente, se harán presentes a partir del 2015, en sólo 3 años más, pues es claro que antes de esa fecha no entrará en operación ningún nueva central importante que no esté actualmente en construcción.
El problema se arrastra desde hace un largo tiempo, pues en los pasados 15 años sólo se construyeron nuevas centrales con potencia de 9,5 GW en total. Las estadísticas de la CBC registran la ejecución en ese período de 90 proyectos de generación eléctrica, de todo tamaño, la mitad de los cuales se hizo para operar con gas natural proveniente de Argentina, que luego debieron ser adaptadas para operar con petróleo y/o gas natural licuado.
En síntesis, la matriz energética del país se ha vuelto más contaminante durante los pasados 15 años, además de crecer integralmente de modo muy insuficiente.
Está muy bien promover en estas circunstancias la mayor generación posible en plantas solares y eólicas e impulsar programas agresivos de mayor eficiencia energética a nivel nacional – y el Colegio de Ingenieros alienta estas vías fervientemente – pero, no nos engañemos, sus efectos sólo permitirán reducir marginalmente el déficit futuro.
Más interesante sería, si fuera políticamente factible, acelerar la interconexión eléctrica con Perú u otro vecino, aunque tampoco es razonable cifrar muchas expectativas en esta solución.
El Gobierno tiene una política energética basada en seis pilares reiteradamente comunicados por el Presidente de la República, pero ello no basta sino se suma todo el país en un “fast track” eléctrico: las empresas con estudios más completos y proposiciones de compensación cuando corresponda, el regulador eléctrico desarrollando todos los reglamentos pendientes y realizando las modificaciones legales para hacer realidad los pilares anunciados, las autoridades ambientales actuando con sentido de urgencia para no dilatar las decisiones y, sobre todo, los ciudadanos reaccionando con mucho realismo y generosidad – y menos dogmatismo – para facilitar la disposición de la energía necesaria a partir del cercano año 2015.

Fernando Agüero
Presidente del Colegio de Ingenieros de Chile A.G

DÍA NACIONAL DE LA INGENIERÍA

 Hoy día celebramos nuevamente el día de la ingeniería en Chile, conmemorando esta fecha como el comienzo del primer proyecto multidisciplinario de ingeniería al iniciar la comunidad, de manera dramática y profundamente dolida, la reconstrucción del país, devastado por un gran terremoto que ocasionó la caída de la mayor parte de las construcciones, todas ellas de adobe y la muerte de mil almas, vale decir, un cuarto de la población total de la región afectada.

En recuerdo de este inicio el Colegio de Ingenieros de Chile ha propuesto a la Comunidad el día 14 de mayo como el día de la Ingeniería.

En estos años, sin embargo, Chile se ha transformado en un país distinto, líder ejemplar en el manejo de su economía y pujante con logros que traspasan sus fronteras, dejando atrás la pobreza originada en la época colonial por la falta de una actividad industrial importante y la dependencia comercial de España, que creaba condiciones especialmente adversas a través de leyes, impuestos y gabelas las cuales hacían prácticamente imposible un florecimiento libre y efectivo del comercio.

Hoy, sin embargo, el proyecto iniciado en un día aciago, sumido en la desesperanza ese 14 de mayo de 1647, aún no termina. Todos los días, hasta ahora, los ingenieros nos levantamos y le damos una continuidad fundamental a la tarea comenzada hace siglos y así hemos construido, de manera laboriosa e incansable el país que tenemos y, más aún, lo imaginamos proyectándolo en el futuro. Este ha sido un trabajo que está registrado en el documento Proyecto País, que ha germinado y se ha desarrollado en este Colegio, aporte invaluable de esta Institución a la sociedad.

No podemos desconocer que la tarea en la actualidad se enfrenta a desafíos que parecen insalvables como la obtención de la energía necesaria para evitar el estrangulamiento del crecimiento económico, única garantía que puede asegurar un desarrollo futuro digno y sostenido que permita a nuestros congéneres tener una vida libre de estrecheces que limiten su libertad. Demás está decir que ello debe contar una debida planificación de las políticas públicas para que tenga un entorno fértil y adecuado que lo haga realidad.

De la misma manera el recurso hídrico debe contar con el debido desarrollo para evitar el agotamiento de un bien que hasta ahora nos ha parecido abundante e inagotable, pero que bien vemos que el mundo se enfrenta a una escasez insospechada que puede significar una gran tragedia en los años futuros. Esta tragedia, con seguridad, va a ser evitada si la ingeniería cuenta con los recursos necesarios y su visión logra tener eco en nuestra sociedad y sus gobernantes para poder planificar el eficiente uso de este

recurso.

Pero no debemos engañarnos y pensar que solamente que podemos lograr nuestro desarrollo

dándole la espalda a las necesidades propias del planeta y a su naturaleza. Necesariamente toda intención productiva en sí conlleva una amenaza al medio que vivimos. El medioambiente es frágil y necesita de un cuidado pertinaz a fin de no romper el delicado equilibrio de la vida, por lo tanto se hacen imperiosas e insoslayables las condiciones básicas de proponer desarrollo y sustentabilidad como una unidad indisoluble que soporte el avance económico futuro. Y esa es nuestra tarea hoy, y más, es la tarea del futuro, que ha de crecer en manos de nuestros hijos por lo tanto no podemos desviar la mirada y esquivarla porque es nuestro legado y nuestra

responsabilidad.

Y, apoyados en estos pilares primarios, debemos continuar con la construcción de una estructura consistente, nuestras ciudades están saturadas, amenazadas por el desorden y el crecimiento incontrolado, por lo cual debemos considerar las medidas básicas indispensables para una debida planificación urbana, que nos permita gozar de los logros que forjamos con una calidad de vida adecuada. No ganaremos nada si mañana el precio que paguemos sea sumergirnos en un caos sin retorno. Esa planificación es tarea nuestra y debemos resolverla hoy y en ella la ingeniería en sus

distintas disciplinas, debe ejercer un liderazgo decidido en los procesos que debemos resolver en el futuro.

Tampoco en nuestro quehacer, podemos olvidar el pasado y es así como una de nuestras tareas más importantes es preservarlo, recuperando el patrimonio histórico del país, para evitar transformarnos en un pueblo sin memoria pues ella, al final de cuentas, es lo único que prevalece en la larga noche de los tiempos. De esta manera queremos iniciar este día, que es nuestro día.

ALTAS INVERSIONES EN MINERÍA ….¿CHILE PAÍS MINERO?

En el último trimestre de 2011 las inversiones en minería consideradas para los próximos años sumaban casi US$ 70 billones hasta el 2020.  Las noticias a principios de marzo hablan que este monto subió a más de US$ 90 billones.

Teniendo presente el tamaño de nuestra economía, de nuestro territorio continental y de nuestra población y agregando a lo dicho que este sector de la economía, representa actualmente el 20 % del PIB y que las ventas de los productos mineros superan el 50 % de las exportaciones nacionales y por otra parte revisando nuestra historia en cuanto a desarrollo, es fácil concluir que Chile es un país minero.

Muchas y conocidas son las razones para que la minería chilena haya crecido aceleradamente en los últimos 20 años, que en el caso del cobre la producción se ha triplicado llegando a 5,4 millones de toneladas anuales.  Destacan aquí las más conocidas: nuestro recursos naturales y su ubicación geográfica; estabilidad política; leyes, normas y reglamentos que se respetan; historia, experiencia y conocimiento minero; demanda y precio de los metales; aplicación e innovación tecnológica; etc.

Estas afirmaciones, en base a datos duros y los resultados obtenidos nos llevan a reconocer la importancia de la minería para el desarrollo económico, social y tecnológico de Chile y concordar con la opinión generalizada que asevera que Chile es un país minero.

Sin entrar a analizar esta última aseveración, a nuestro entender discutible, preocupa más saber si nuestro país y en particular las regiones favorecidas con los proyectos, están preparados para concretar de manera eficiente tamaña inversión, dentro del período de tiempo estimado, teniendo presente que para que así ocurra debe conjugarse la acción coordinada y el entendimiento de muchos actores; contar con profesionales, técnicos y mano de obra especializada para diseñar, construir y operar; disponer de infraestructura local para que el personal directo, de servicios y dependientes puedan vivir en forma normal; contar con energía y agua asegurada durante todos los años que la faena minera esté operando, más expansiones; entendimiento y aceptación de las comunidades de convivir con una operación minera.

Los resultados económicos que muestra la minería, han sido favorecidos por el precio de los productos, mitigando los problemas de producción que la mayoría de las mineras han presentado en los dos últimos años, como es el caso del cobre que el 2011 produjo menos que el 2010 impactando en la productividad y los costos ya en aumento sostenido por la mano de obra, la energía, el ácido sulfúrico, el agua, el petróleo, etc.

Ya en los años anteriores, muchas empresas tuvieron serias dificultades en desarrollar sus proyectos, por falta de ingenieros, técnicos y empleados especializados, afectando el desempeño de las empresas de ingeniería, de construcción, de montaje, de servicio y su propia partida y posterior operación tanto de  proyectos pequeños como algunos de clase mundial.

Hoy la situación es más complicada aún y lo podemos ver en la práctica, como es el caso de la Región de Atacama, lugar donde está llegando gran parte del capital aquí referido. Complicados los actores por la falta de gente, usar agua de mar, no disponer de infraestructura, energía y  estar siendo cuestionados día a día por la comunidad respaldada en ocasiones por autoridades, dirigentes, organismos, otros sectores económicos.

Las soluciones son complejas e insuficientes.  No basta con decir que la minería contratará mujeres y extranjeros –de hecho ya lo está haciendo- que privilegiará el uso de ERNC, que apoyará la formación de profesionales y técnicos, que capacitará a su gente apoyando la construcción de centros de formación técnica, que empleará agua de mar y que hará grandes esfuerzos en mitigar su impacto en el ambiente local donde se radicará y compensará y convivirá con la comunidad apoyándolos en sus expectativas de progreso regional.  Todas estas alternativas se requieren a disposición de la industria ya, sin embargo es sabido que los plazos para formar personal calificado toman años, sobre todo en la minería subterránea, que es hacia adonde apunta buena parte de estas inversiones mayúsculas.

Una vez más, como buenos chilenos estamos improvisando, ante la ocasión que brinda la minería por la llegada de  inversiones y la clara intención que se materialicen y seguramente así será, con soluciones distintas a las originales, con atrasos, con un presupuesto más alto y con una opinión más desfavorable de la comunidad hacia la minería, desconociendo muchos de nuestros ciudadanos por interés o ignorancia que la minería es, ha sido y seguirá siendo el más importante motor de desarrollo del país, aún con precios bajos.  Guste o no, esta líneas se escriben con tipografía en aleaciones de cobre y usted señor lector podrá comentar o criticar, usando medios de comunicación, altamente demandante de metales básicos obtenidos en nuestro país.

La desagradable experiencia de “los 33”, contrario a la primera impresión, revaloró el rol de la Industria minera. Sin la tecnología, la capacidad de gestión, los recursos físicos y económicos dispuestos y desplegados por todos y todas quienes colaboraron, ese milagro no habría tenido el mismo feliz final.   

Seremos un país minero, cuando la sociedad civil, nuestros hijos y nietos, comprendan (y perciban con hechos) que la Industria Minera aprendió hace décadas, que no podía seguir siendo depredadora del medioambiente, sino muy por el contrario, precursora del establecimiento en Chile de la normativa y las prácticas sustentables, que han seguido otras áreas de la economía.

El llamado es a colaborar como sociedad a los distintos sectores en productos y servicios, para materializar conjuntamente estos proyectos de desarrollo en las próximas décadas.

Carlos Vega Maldonado

Consejero Nacional del Colegio de Ingenieros de Chile

EL EDIFICIO MÁS ALTO DE CHILE

 Sergio Contreras Arancibia

 Vicepresidente Colegio de Ingenieros de Chile

La torre de oficinas del complejo inmobiliario y comercial Costanera Center ha despertado naturales inquietudes en la población de Santiago. Es importante, sin embargo, enfocar el hecho de la construcción de un edificio de tal tamaño y altura desde distintos puntos de vista dado que la obra impacta de diferentes maneras varios ámbitos de la vida diaria y en cada uno de ellos tiene una trascendencia diferente que hemos de evaluar de manera objetiva y, especialmente, no confundir los tópicos que están involucrados en ella.

La concepción arquitectónica de un edificio de este tipo corresponde a una madurez alcanzada por nuestro país, que nos lleva a alturas insospechadas hace algunos años atrás. La técnica de la construcción permite  hoy en día predecir de manera suficientemente segura el comportamiento estructural de los edificios, dado que ha tenido un amplio desarrollo en el último tiempo de manera que los ingenieros podemos  realizar diseños que permiten la construcción de torres de gran altura de manera absolutamente segura para las personas que lo habitan o realizan allí su trabajo diario.

De similar manera debemos considerar un sinnúmero de sistemas, eléctricos, mecánicos, de climatización y otros que en su conjunto conforman un verdadero sistema nervioso central de una edificación aparentemente inactiva. Toda la tecnología incorporada en ella nos entrega una medida del desarrollo que nuestro país ha alcanzado en nuestras últimas décadas, dado que no es posible incorporar todas las piezas y partes de un sistema complejo por una pura agregación inerte de las partes en el todo. Para que funcionen necesitamos un corp vivant, constituido explícitamente por la integración real de todas las capacidades de nuestra sociedad, estructuradas alrededor de la capacidad técnica y allí reside nuestro logro.

Por otra parte, este complejo sistema tecnológico ha de ser insertado en un sistema mayor, la ciudad, el cual va a ser impactado de manera irreversible y la pregunta es: ¿este sistema es adecuado para resistir el impacto? Todos tenemos la intuición de que será excesivo para el entorno, especialmente para la vialidad de la zona, la cual hace ya años, desde el comienzo de la operación de la Costanera Norte y otros hitos ha estado sometida a la presión del tráfico que demanda una alta  concentración de lugares de trabajo y establecimientos comerciales.

La verdad es que el problema vial en uno de los nudos más complejos de la ciudad de Santiago se ha originado hace ya muchos años y se debe principalmente a la falta de una política pública centralizada que pueda estudiar, planificar y resolver el problema con una perspectiva global. Hasta ahora una gran cantidad de autoridades desde los ministerios y los municipios han tratado de paliar el problema con medidas puntuales y poco eficaces que en algunos casos han incluso agudizado los problemas. Por otra parte la empresa privada y los inversionistas proponen implementar medidas de mitigación para lograr la puesta en marcha de sus proyectos , pero naturalmente carecen de una convicción profunda del  bien público y, sin una directriz clara y bien definida, sus soluciones se diluyen y así se aumenta el sentido del caos en estas vías de tal alta circulación.

Todos pensamos que alguna entidad debe solucionar el problema y frenar el desastre que se avecina. Frente a ello nos cabe preguntar cual si hay una organización racional que enfrente el problema y es evidente que ella no se vislumbra en el futuro inmediato.

Los ingenieros, desde hace ya muchos años hemos realizado ingentes esfuerzos para llamar tanto a las autoridades como a los empresarios a lograr establecer una política común debidamente coordinada sin lograr una respuesta clara.

Hoy día cuando el comienzo de la operación de este proyecto sin precedentes en el país por su envergadura, este llamado se transforma en imperioso y la simple indiferencia nos pone en una situación que puede llegar a ser inmanejable.